OB欧宝(中国)体育官方网站

2012年流通事业部再次普及调薪激励

发布时间：2013-11-27 05:25 发布人：admin 访问量：

分享到：

为提高员工收入，加大激励，2012年事业部再次实施普及调薪激励政策，调薪总额达到220余万元，平均增资达22%，整体平均工资达到1965元，同比去年人均上涨300余元。惠及上海汇仁、科研公司及各个分公司所属职能人员、计件人员、销售开票员。
此次调薪依据市场医药行业及汇仁集团薪酬水平，同时兼顾外部竞争性与内部公平性，因岗定薪，因人而宜，确保各级员工工资达到略高于市场平均工资水平的调整原则。实施普调与重点调整相结合，拉开中高层、基层主管/关键岗位、一般员工三类人员之间的收入差距；给予获得A等员工/星级员工/先进个人/后备干部工资多上调1级。同时改变原有单一薪酬体系，将激励加薪与实施激励试点部门相结合。其中储运计件人员实施工资承包方案，通过减人增效、节约人力成本提高工资水平；信息部人员通过工资调整加项目实施奖励相结合的有效激励机制，调动员工工作积极性。同时，公司对照市场薪酬水平重新对1-7序人员工资标准进行了上升调整，确保工资水平在同行业具有一定竞争性。
此次调薪，重点提升了采购、财务、后备管理干部、先进典型、主管及关键岗位等人员的薪资，大大增强了公司薪酬水平在同行业及市场上的竞争力，一定程度上加强了员工稳定性，提高了员工满意度，同时更有利于吸引一批优秀的人员加盟公司。
企业致力于建立与员工的利益共同体，只有员工与企业发展利益相一致时，企业利润蛋糕才会滚雪球般越滚越大，蛋糕做大了，相应分到员工手里的蛋糕才会越多。（涂婷报道）