分享企业成果 激励员工成长

2014年度公司再次投入300余万元用于提高员工薪资福利待遇

为更好地让员工分享企业发展成果，2014年，流通事业部在2013年创下36亿元销售业绩、企业利润蛋糕不断做大的基础上连续第四年普调薪资，调薪总额达250余万元，惠及上海汇仁、汇仁堂连锁、科研公司及各个分公司所属职能人员、计件人员、销售开票员约730人，平均增资达11.7%，同比去年人均上涨300元左右，同时拿出50万元增加100个社保名额。

此次调薪依旧实行“因岗定薪、因人而异”的方法，将普调与重点调整相结合，既让广大员工的平均工资上涨，又对重点部门、重点岗位、薪资较低的相关人员以及在公司各项工作中表现优异的人员如先进个人、星级员工及A等员工实行重点调薪，以表彰和鼓励更多的公司员工在积极努力工作的同时能享受到企业发展带来的利益和成果。

2014年，流通事业部销售目标为45亿元。为更好地调动员工工作积极性，保证年度销售目标顺利完成，除年度调薪和社保福利外，流通事业部还将积极完善以下激励措施：

一是继续推进中高层经营成果奖方案及连锁公司店长身股分红；

二是针对市场的差异性制订新的区域销售干部与业务员的激励方案，以进一步提高团队战斗力，保证销售任务达成；

三是继续深化仓储费用承包并推广至上海汇仁及所有的分公司，通过减员增效、节约成本来缩减费用提高年终人均奖励，增强工作干劲；

四是继续完善采购、信息部门项目激励考核机制，落实采购人员专业等级标准评定体系、建立信息技术梯队，调动员工工作热情。

五是建立标准化工作流程，推进公司全面项目管理工作，通过项目奖励激励员工积极创新工作，促进事业部朝着科学规范的集团化管控方向稳健发展；

这些措施的有效实施，将进一步激发公司全体人员的干劲，努力做好公司各项工作，达成公司核心战略目标。