2015年4月17日下午，《汇仁医药2015年第二次质量管理工作会及药品经营质量管理计算机系统培训》在行政大楼四楼大会议室召开，流通事业部中高层领导、质量领导小组、各分公司总经理及质量部经理共计68人参加了会议。会议由科研公司副总经理王建华主持。

会上，由外请GSP专家主讲了质量管理培训第二期：《药品经营质量管理之计算机应用篇》。培训从计算机系统的特点、计算机系统基本要求、药品经营及质量控制简图、采购、收货、验收、入库等管理功能和记录及之间的关系、药品直调管理、药品养护管理功能、药品效期管理功能、销售、出库、运输管理功能、药品销后退回管理功能、待处理药品管理功能、不合格药品管理功能、药品追回管理功能、药品召回管理功能、投诉及处理管理功能、业务数据统计功能、质量信息分单位收集统计功能、质量管理文件的管理功能、设施设备的管理功能、温湿度调控、监测及数据上传的管理功能、电子监管码管理的功能、人员管理的功能、信息管理功能、财务管理的功能、基础数据库、麻醉药品、一类精神药品、疫苗、冷链药品等的管理、二类精神药品、蛋白同化制剂、肽类激素、放射药品、医疗用毒性药、易制毒化学品、终止妊娠药品的管理、计算机系统的三大注意事项，分公司计算机系统管理等多方面，全面详细阐述了企业计算机系统各环节内嵌式质量要求，并通过各种记录的形式分析、进一步完善计算机系统从而更好控制质量。特别提出分公司构建一个独立的计算机系统、形成独立的质量管理体系的设想。

科研公司总经理丁晨昌在会上作出重要指示：一是在“利润之年、管理之年”，各级人员一定要清醒认识公司质量管理与行业标杆公司存在差距，因此必须要有紧迫感；二是计算机系统是GSP重中之重内容，而目前公司的EAS软件在配合整个组织架构、质量管理体系上要改善的地方还很多，因此必须高度重视计算机应用的重要性，要通过进一步完善计算机系统，加强对质量管理各个方面内容、流程与风险控制；三是分公司麻雀虽小、五脏齐全，同样需要一个独立的计算机系统，质量管理体系也要相对独立，为此各分公司总经理要抓好本公司的质量管理各项工作；四是各部门相关的质量工作必须紧紧围绕计算机系统，由质量顾问做指导，分层次安排好各项工作，以全面提升本部和分公司质量管理水平，构建出汇仁特色的高标准、各自独立的质量管理体系。