为提升区域经理销售管理水平，革新业务管理手段,纯销部于10月16日上午对全体业务经理开展“纯销部销售管理制度”培训。纯销部总经理廖万玉对部门销售管理制度展开梳理和归纳，并为业务经理在区域管理当中遇到的难题拨开迷思。



本次培训主要分为三个部分：首先，就区域改革方案中关于利润核算的构成要素进行详细解析，为区域经理点明业务发展方向。其次，对于纯销部现有销售管理制度进行修订与公布，并结合各区域执行情况进行点评，同时要求区域经理加强制度学习。纯销部将在每月例会上集中对相关知识进行考试。最后，由常务副总黄小峰对在座的业务经理进行动员，要求每一位经理把以制度规范行为，切实提高工作效率，不断加强学习与自我提升，革新区域监督和管理方法，正确调动积极性发挥团队的能动效应为公司创造更大价值。并期望纯销的虎狼之师向公司下达的经营指标发起猛攻。