2017年2月14日， 2016年度财务工作总结会议在公司四楼大会议室隆重召开。会议由财务部培训中心组织，各分子公司财务经理及科研财务部主办会计级以上人员共计26人参加了会议。会议总结了2016年度的主要财务工作，对主要经营指标进行了分析，并部署2017年的各项工作。

总体看2016年财务主要工作：一是全面梳理、沟通了业务问题，重点加强了制度建设，规范、完善业务流程；二是根据公司上市要求，规范业务行为和会计核算工作，实施多个项目开发；三是实施分子公司财务垂直管理，改进财务人员管理，加强财务培训工作，强化了对财务人员的培养力度。
陈董事长发表重要讲话，首先肯定财务部今年的运营能力、工作思路及岗位调整都在随着公司发展的方向在变；然后指示，明年要继续加强学习及人才培养、提升能力，加强团队建设，推进岗位轮换及异动，并强化对业务的指导及监控。
丁总指出去年财务部报表时间提前，各项工作流程逐步优化、效率提升，特别是财务培训工作效果显著，分子公司财务管理工作思路及流程清晰。今后需继续加强部门管理工作，梳理财务部各项工作制度及流程，加强各项培训，财务工作要紧跟形势，跟上公司发展。
副总经理涂传文按照陈董及丁总的要求，对财务部工作做出具体部署：财务部团队建设与核算体系等各项工作需进一步提升，并明确 “变、学、强、信”今后的部门工作思路。
会议最后，财务部经理罗金平对公司领导的要求与厚望表示要紧跟公司形势，确保各项财务工作平稳、有序地开展。