8月30日下午2点半，赣州销售中心在赣州沙河会议室顺利举行半年度项目总结汇报会。赣州销售中心总经理廖万玉、赣州分公司总经理李小弟、赣州销售中心挂职领导科研人力资源部经理罗会东、科研运营管理部经理操婷及各项目经理等共计15人到场参会，会议由人力资源部经理全文婷主持。


赣州销售中心自今年3月初共有14个项目立项，其中一个公司层面项目《建立赣州销售中心跨业务的管理模式》，另外还有13个是部门层面的项目。此次会议旨在对这半年多的项目工作进行总结，对项目开展过程中存在的问题进行指导和解答，同时让项目经理树立对项目管理工作的正确认识。

会议首先由赣州销售中心各重点项目进行半年度总结汇报，接着由操经理和罗经理对项目情况进行点评并讲述项目管理的重要性，李总则要求各项目经理抓紧时间、狠抓落实，保证项目按照计划顺利进行。

最后廖总对今后的项目工作作指示，他表示项目虽多，但也要保证项目的质量。首先要加大对项目工作的重视程度，在平时的工作中也要依照项目的思维，做到有计划、有目的、有步骤；其次，在今年赣州销售中心的年终项目总结会时，将会对所有项目进行内部评估，并对完成优秀的项目进行奖励！最后，希望大家能够积极落实项目、赶超进度！