导读：
“采销人才培养”作为公司重点打造的项目，自2018年5月启动以来，采取“集中培训+结对实操+日常学习”组合模式，已开展2期培训及人员考核，并取得了良好的成效，2019年正式进入第二阶段的培养。
4月12日至13日，在采销复合人才培养项目组的组织下，采销人才培养2019年第一期集中学习培训在公司顺利举行。来自采销管理班、采销实务班的80名学员参与学习。
本次培训，以针对学员、领导的需求调查为基础，围绕思维转变、技能提升、视野开拓等方面，针对性的邀请公司高管、外部讲师进行授业分享。在采销管理班，丁总和廖总分别就《战略发展与采销期望》、《团队管理与组织绩效》进行分享；在采销实务班，邀请时代光华叶红老师针对《工作演讲及高效汇报》进行授课分享。课堂采取互动交流方式教学，经过1天的紧张学习，通过课后的匿名调查，参与学习的学员，培训满意度达到96%。
课堂剪影
一、《战略发展与采销期望》   主讲嘉宾：丁晨昌
采购与销售是公司之根基，高素质采销复合人才的数量与质量，成为影响公司“抓机遇，谋发展”的关键因素。现场丁总让大家匿名从公司的优势、劣势、需解决问题三方面，提交自己的思考和见解，整理筛选后进行解答。丁总为大家解读行业发展、公司战略规划，并阐述对采销的定位及期望，对关键人才的需求及政策，为大家指明方向、激发斗志！

二、《团队管理与组织绩效》   嘉宾：廖万玉
采销管理班主要由业务地办经理、采购模块经理等业务线上管理人员组成。在之前的需求调研中，大家表达了在团队管理与绩效激励等方面的学习需求。
廖总以此为根据，结合自身管理经验，从团队搭建、文化朔造、计划制定及跟踪、授权管理、绩效考核及激励等方面，逐一剖析分享。干货满满的内容，生动活泼的授课方式，以及现场学习现场消化的要求，使学员们注意力高度集中，学习激情饱满，同时也收获颇丰。


三、《工作演讲及高效汇报》    讲师：叶红
演讲与汇报是日常工作中，大家必须掌握的工作基本素养。如何目标明确、直击要点、高效汇报、打造个人品牌，是许多职场人员面对的难题。针对采销事务班学员在工作汇报、演讲表达方面技巧及方法提升的需求，邀请时代光华特聘叶红讲师，进行授课分享。
老师从演讲与汇报的信息传达模式逻辑开始进行分析，帮助大家学习背后的4种受众类型、逻辑原理，并针对性细化讲解。让大家熟练掌握常用易学的HOT式问题提问方式、金字塔表达法、汇报实际把握等知识。生动活泼的演练，清晰易懂的内容剖析，让学员乐在其中，学在其中！




总述：
学习是为了更好的提升自身价值，医药行业政策、市场加剧变革，机会在每一位学员面前，有资本才能更好的把握住。采销人才是公司发展的关键，未来的中流砥柱，要承担发展大任。此次培训凭借着大牌分享，学员们收获颇丰，在成长的路上踏出了一个坚实的脚印。学习永不止步，未来，公司将继续投入更多资源，添薪加柴，培养更多高素质人才！