为全面总结上半年工作成效，交流经验，探讨难题，群策群力，贯通人力资源系统，从而更好地发挥人力资源管理的价值，激发员工活力。7月26日，汇仁医药人力资源体系2019年半年度工作会议于总部三楼小会议室顺利召开，总部人力资源经理操婷、各子分公司人力资源经理及总部人力资源部全体同事共计18人参与了此次会议。

上午，各子分公司人力资源经理一方面从人员编制、招聘情况、培训工作、劳动关系等相关数据，围绕上半年工作进行汇报总结，多维度展现了阶段性工作成果；另一方面，客观点明工作过程当中暴露出来的问题与难点，向总部提出需求帮助，并铺排了下半年的工作重点。
听取汇报后，人力资源经理操婷首先对各子分公司人力资源工作表示肯定，就会议上各子分公司提出的问题进行充分讨论和解答，针对招聘、人员稳定性、薪酬福利、劳动风险管控、培训等方面提供了工作新思路，启发大家总结经验、归纳反思，着力巩固人力资源各项基础管理工作。

下午，汇仁总部人力资源各模块主管分别通过案例、图表、数据等方式，全面、深入地围绕各板块上半年重点工作、下半年工作思路、经验分享三个方面进行阐述，既从客观讲成绩，同时也聚焦与各子分公司对接中存在的问题，交流碰撞思想火花，为更好地开展下半年的人力资源工作打下基础。此外，人力资源部经理助理全文婷就《薪酬体系优化设计》与大家进行了分享，明确薪酬体系优化不仅能够满足公司战略发展要求，同时有助于提升人员绩效质量，让与会人员受益匪浅。
最后，人力资源经理操婷对此次半年度会议进行总结，她表示：我们要明确人力资源部的定位，我们既是人力资源专业践行者，也是业务部门的合作伙伴，更是公司战略和变革的推动者。在未来人力资源工作中，要不断提升专业能力，聚焦资源，主动服务，向前更进一步，全力做好人力资源，助推公司不断向上发展。同时对各子分公司人力资源的大力支持表示感谢，希望大家继续深耕细作，加强日常沟通反馈，共同促进人力资源工作迈向新台阶。
此次会议达到了分享经验、借鉴学习、共促进步的效果，不仅是工作回顾，也是全新开始。未来，人力资源体系将持续夯实专业、统一思想、明确方向，发挥好后台部门作用，致力打造有温度、有高度、有态度、有深度的人力团队！