2019年8月31日，汇仁医药东乡分公司月度总结会议在二楼办公室顺利召开，分公司总经理何织星、各部门负责人及销售部全体人员参与会议，全面总结8月份工作经验，指明9月份工作方向，为完成全年目标奠定坚实的基础。

会上，首先由各部门负责人对八月份工作进行总结汇报，充分呈现工作中所取得的阶段性成果及亮点，深入剖析当前存在的困难及问题，并结合九月份工作任务提出下一步计划。针对各业务环节所存在的问题，与会人员群策群力，集思广益，充分探讨，提出优质合理化的解决建议，交流具有建设性的宝贵经验。

分总在听取汇报后，客观评价了各部门在八月份的工作表现，公布了年销售任务完成的情况，同时分析了市场利弊环境，鼓励销售员抓住机遇，力争完成销售任务，为公司创造价值，提升个人收入。

最后，由分总对分公司各部门管理人员及销售人员进行了《工作计划管理》培训，抛砖引玉地通过提问了解大家工作计划管理的现状问题，阐述了工作计划管理的目的，引入AIP管理理念，指出工作管理计划在日常工作中的应用。通过培训，各部门管理人员表示深受启发，认识到制定科学的工作计划对于高效完成工作任务至关重要。
站在东乡分公司成立一周年的时点上，通过此次会议我们回首了过去的工作，一步步砥砺奋进，一步步扎实前行，有收获也有不足。面对新任务，我们的步履也将更加坚定，乘势而上，笃定信念，继往开来。