为全面搭建学习成长平台，优化基层业务员的知识结构和专业水平，同时促进区域间优秀同仁的互动交流，取长补短，共同提升。2019年10月12日，汇仁医药营销中心在风景秀丽的怪石岭组织开展终端部团学活动，来自五大业务版块的83名同事参与，此次团学基于“培训学习+团建活动”的形式，为参训学员们“蓄能充电”。

培训篇
培训会上，首先由营销中心副总监李平带来满满干货，针对今年即将实行的4+7新政、未来医药行业发展形势作了详细剖析及讲解，并强调大家在新形势下，一定要找准方向，分析自身弱项，将上游供应商及下游客户关系维系到位，才能在严峻形势中找到生存空间。
此外，会议还特邀运营管理部经理王浩然、运营管理部主管王婧、销售管理部经理赖晓玲，分别就公司开发的平衡毛利SVC系统、应收帐款管理进行全面培训。通过一系列专业的课程和演绎，学员们快速领悟利用管理工具了解客户毛利率、罚息、帐期及计提坏帐知识，明确了自身业务主战场的方向，现场掀起了一场学习热潮。

营销中心总监唐总高度重视此次培训，并多纬度进行会后总结：1.今年形势严峻，未来医疗流通行业发展速度将会放缓，大家要提前做好应对，各级管理者需做好管理布局工作；2.SVC平衡毛利系统是公司重点开发系统之一，需熟练使用，对于优质客户、劣质客户、管控客户等都可以从中调取数据，了解经营情况；3.各级销售人员要重点分析销售情况，针对预算相差较大的，四季度一定要完成上量+增量，确保达成销售目标。

团建篇
   傍晚时分，伴随着唐总点燃第一火，盛大的篝火晚会拉开了序幕。晚会中，各种游戏环节，精彩纷呈，迅速引爆全场激情。围绕着篝火，大家手紧紧牵在一起，一起跳，一起笑，瞬间拉近了彼此之间的距离。平时沉默寡言的同事也变得活跃起来，节节攀升的火焰，象征着我们不怕困难共同面对的团队精神。
次日上午，由李总带队率领3个小组向素有“北有八达岭，南有怪石岭”的仿古长城攀登，怪石岭观景长廊全长有4公里，由19个峰火台组成，全程走完大约需2个小时，面对体力不支、腿脚发抖，大家依旧没有选择放弃，最后3个小组全部安全到达目的地。不少学员表示，这不仅是一次艰辛的攀登之旅，同时也是一次震彻心灵的精神洗礼。
两天的学习与团建活动在汗水与欢笑中圆满结束，激活潜能、团队协同等职业精神在此次团建中巧妙地诠释。今后，大家也将保持这份热情并投入到工作当中，为壮大汇仁医药奉献更多的光和热，一起奋斗，一同前进。